نعمل معك خطوة بخطوة لتحويل أفكارك إلى خطط عمل واضحة، وتجاوز العقبات التي تبطئ نمو مشروعك. ليس مجرد نصائح عامة: كل جلسة تدريب تنطلق من واقع أرقامك وسوقك وفريقك.
احجز جلستك المجانيةفريق من المدربين والمستشارين الذين أسسوا شركات وأداروها قبل أن يعلّموا غيرهم كيف يفعلون ذلك
بدأنا Mentor Biz Allies عام 2019 بعد أن لاحظنا أن كثيرًا من رواد الأعمال في الإمارات يملكون منتجات ممتازة لكنهم يفتقرون إلى هيكل تشغيلي واضح. الفجوة لم تكن في الطموح بل في التخطيط المالي وإدارة الفريق وتسعير الخدمات.
خلال خمس سنوات عملنا مع أكثر من 280 مشروعًا في قطاعات التجزئة والتقنية والضيافة والخدمات المهنية. بعض هذه المشاريع كان في مرحلة الفكرة، وبعضها كان يحقق إيرادات سنوية تتجاوز عشرة ملايين درهم ويبحث عن طريقة للتوسع دون أن ينهار الهيكل الداخلي.
نؤمن بأن التدريب الفعّال يبدأ بالاستماع. في أول جلسة لا نتحدث كثيرًا: نسأل ونستمع ونراجع بياناتك. بعدها نبني خطة عمل مكتوبة بأهداف قابلة للقياس كل أسبوعين.
كل خدمة صُممت لتعالج تحديًا محددًا يواجهه أصحاب الأعمال في مراحل مختلفة من النمو
نساعدك على بناء خطة عمل واقعية تمتد من ثلاثة أشهر إلى ثلاث سنوات. نحدد معك الأسواق المستهدفة، ونحلل المنافسين الفعليين في منطقتك، ونضع مؤشرات أداء رقمية تراجعها كل أسبوعين. الخطة ليست وثيقة تُنسى في درج المكتب بل أداة عمل يومية.
إذا كنت تشعر بأنك تقوم بكل شيء بنفسك، فهذه الخدمة لك. نعمل على تحديد المهام التي يجب أن تفوّضها، ونساعدك في بناء هيكل تنظيمي مناسب لحجم فريقك الحالي. نجري تقييمات أداء ربع سنوية ونصمم مسارات تطوير فردية لكل عضو رئيسي.
نراجع قوائمك المالية ونحدد أين تتسرب الأرباح. كثير من العملاء اكتشفوا أن تعديل التسعير بنسبة 8 إلى 12 بالمئة مع تغيير طريقة تقديم العروض رفع هامش الربح الصافي خلال ثلاثة أشهر فقط. نساعدك أيضًا في بناء ميزانية تشغيلية شهرية والالتزام بها.
نرسم خريطة لعملياتك الحالية من استقبال الطلب حتى التسليم النهائي. نحدد نقاط الاختناق والخطوات المكررة، ثم نصمم إجراءات عمل موحدة يستطيع أي موظف جديد اتباعها من اليوم الأول. الهدف: تقليل وقت الدورة التشغيلية بنسبة لا تقل عن 20 بالمئة.
جلسات أسبوعية مدتها 60 دقيقة مع مدرب مخصص. كل جلسة تبدأ بمراجعة ما تم تنفيذه من المهام المتفق عليها سابقًا، ثم نناقش التحديات الجديدة ونخرج بقائمة مهام محددة للأسبوع التالي. الجلسات تتم عبر مكالمة فيديو أو حضوريًا في مكتبنا.
ورش مكثفة تمتد ليومين كاملين لفرق العمل من 6 إلى 15 شخصًا. نغطي فيها موضوعًا واحدًا بعمق: قد يكون بناء ثقافة المبيعات، أو تصميم رحلة العميل، أو إعداد لوحة مؤشرات الأداء. كل مشارك يخرج بخطة تنفيذ شخصية.
أربع مراحل واضحة تنقلك من التشخيص إلى التنفيذ والمتابعة
جلسة مجانية مدتها 30 دقيقة نتعرف فيها على مشروعك وتحدياتك الرئيسية. نطلب منك مشاركة أرقام المبيعات الأساسية وهيكل الفريق حتى نفهم الصورة كاملة قبل أن نقترح أي شيء.
خلال أسبوع من الجلسة الأولى نرسل لك خطة عمل مكتوبة تتضمن الأهداف الرقمية والجدول الزمني والمسؤوليات. نناقشها معك ونعدّلها حتى تكون مقتنعًا بكل بند فيها.
نبدأ الجلسات الأسبوعية ونتابع تقدمك مقابل مؤشرات الأداء المتفق عليها. إذا ظهرت عقبة غير متوقعة نعدّل الخطة فورًا بدلًا من الانتظار حتى نهاية الربع.
كل ثلاثة أشهر نجلس معك لمراجعة النتائج الفعلية مقارنة بالأهداف. نحتفل بما تحقق ونحدد الفجوات المتبقية ونضع أهدافًا جديدة للربع التالي.
تجارب حقيقية من أصحاب أعمال عملنا معهم
كنت أدير مطعمين بدون أي نظام مالي واضح. بعد ستة أشهر من العمل مع الفريق أصبح لديّ ميزانية شهرية ألتزم بها وتقارير أسبوعية أفهمها. هامش الربح ارتفع من 9 بالمئة إلى 17 بالمئة.
أعجبني أنهم لم يعطوني نصائح عامة. في الجلسة الثانية طلبوا مني فتح ملف إكسل المبيعات وبدأنا نحلل الأرقام سطرًا بسطر. اكتشفنا أن 30 بالمئة من منتجاتي لا تحقق أي ربح فعلي.
كنت أحتاج شخصًا يساعدني في بناء فريق مبيعات من الصفر. خلال أربعة أشهر وظفنا ثلاثة مندوبين ودربناهم وبدأوا يحققون أهدافهم الشهرية. الآن لم أعد أنا من يبيع بنفسي.
إجابات مباشرة على الأسئلة التي يطرحها معظم العملاء الجدد
الجلسة الفردية تستغرق 60 دقيقة. الجلسة التشخيصية الأولى مجانية ومدتها 30 دقيقة فقط حتى نتأكد من أننا الخيار المناسب لك قبل أن تلتزم بأي شيء.
نوفر الخيارين. أغلب عملائنا يفضلون مكالمات الفيديو لأنها توفر وقت التنقل، لكن إذا كنت في الإمارات يمكنك حضور الجلسات في مكتبنا. ورش العمل الجماعية تتم حضوريًا فقط.
تعتمد التكلفة على نوع البرنامج ومدته. الباقة الأساسية تشمل أربع جلسات شهرية وتبدأ من 3,500 درهم. نناقش التفاصيل بعد الجلسة التشخيصية المجانية لأن كل مشروع يحتاج برنامجًا مختلفًا.
نعمل مع الاثنين. لدينا عملاء بدأوا بمشروع فردي وآخرون يديرون شركات بخمسين موظفًا. المنهجية واحدة لكن الأدوات والتركيز يختلفان حسب حجم المشروع ومرحلته.
معظم العملاء يلاحظون تغييرات ملموسة خلال أول 6 إلى 8 أسابيع. التغييرات الأولى غالبًا تكون في وضوح الأولويات وتقليل الوقت المهدر. النتائج المالية الكبيرة تظهر عادة بعد ثلاثة إلى ستة أشهر.
أرسل لنا رسالة أو اتصل بنا مباشرة لحجز جلستك التشخيصية المجانية
United Arab Emirates, المدية, واسط, 18555, 48504 درب، طريق بلسم